עבודה עם הנהלות
תהליך עומק עם הנהלה בכירה
ליווי הנהלות בתקופות צמיחה, שינוי וקפיצת מדרגה. העבודה כוללת בניית שגרות ניהוליות, מנגנוני אחריות ומדידה ותהליכי תיאום בין חברי ההנהלה.
עבודה עם מנכ״לים והנהלות בתקופות צמיחה ושינוי
בניית תשתית ניהולית המניעה ומאפשרת execution בפועל.
אני מסייעת להנהלות לתרגם אסטרטגיה לביצוע באמצעות בניית מנגנוני אחריות, מדידה ותקשורת — כדי שהארגון יפעל בקצב שהצמיחה דורשת.
מתאים במיוחד כאשר
- יש הנהלה טובה — אבל אין קצב אחיד
- קצב הצמיחה מתחיל לעקוף את מנגנוני העבודה
- החלטות מתקבלות אך לא מחזיקות לאורך זמן
- הכול מתחיל להתנקז למנכ״ל
עלי
20+שנות ניסיון ניהולי בכיר
65+חברות, סטארטאפים וארגונים
COO · CEO · CMOתפקידי הנהלה והובלה
אני מגיעה עם ניסיון של למעלה מ־20 שנה בתפקידי ניהול בכירים והובלת ארגונים בתחומי ההייטק, הביוטכנולוגיה והשיווק הדיגיטלי, בתפקידי COO, CEO ו־CMO.
במקביל לקריירה הניהולית, אני מאמנת מוסמכת משנת 2008, ומזה כ־15 שנה מרצה, מנחה ומלווה מנהלים וארגונים בתחומי ניהול, מנהיגות, תקשורת, יזמות וקבלת החלטות.
במהלך השנים עבדתי עם מנהלים מיותר מ־65 חברות, ביניהן חברות טכנולוגיה, סטארטאפים וחברות בצמיחה.
תחומי עבודה
עבודה פרקטית עם הנהלות ומנהלים.
כל תחום עבודה מותאם לשלב שבו נמצאים הארגון, ההנהלה או המנהל.
אימון מנהלים
ליווי אישי למנהלים
עבודה אישית עם מנהלים סביב אתגרי ניהול, הובלה, תקשורת וקבלת החלטות, המבוססת על ניסיון ניהולי מעשי והיכרות עם סביבות צמיחה מורכבות.
הרצאות וסדנאות
מפגשי למידה ממוקדים
ניהול, תקשורת ניהולית, עבודה מטריציונית, AI והשפעתו על עולם הניהול, יזמות, אסטרטגיה, חשיבה עיסקית ועוד.
הכשרת מנהלים — up skilling
תוכניות פיתוח מנהלים
תוכניות פיתוח למנהלי ביניים וראשי צוותים שמטרתן לחזק יכולות ניהול, תקשורת והובלה בתוך הארגון.
איך אני עובדת
העבודה מתחילה בהבנה של הפערים בארגון — בין מה שהארגון רוצה וצריך להשיג לבין העבודה בפועל, בין היכולות הנדרשות לבין מה שבא לידי ביטוי בשטח.
בהמשך מתבצעת עבודה עם מנהלים ועובדים מכל הדרגים, בהתאם לצורך, על בנייה והטמעה של מנגנונים, תהליכי עבודה ושגרות ניהול שמחזיקים לאורך זמן.
הארגון צומח אבל המנגנונים נשארים מאחור? בואו נדבר ונמפה את חסמי ה־execution המרכזיים אצלכם.